Cas clients : du terrain à l’action.
Du travail. Des avancées. Des repères.
Diriger, fédérer, vendre : des situations concrètes dans plusieurs secteurs.
Découvrez comment CDA JUMP accompagne les dirigeants, les équipes et les commerciaux pour clarifier leurs priorités, mieux coopérer et développer leur activité.
Des expériences dans
des secteurs variés.
Chaque métier a ses repères. L’accompagnement part de votre activité, de vos équipes et de vos enjeux.
CHR Restauration · Construction · Expertise comptable · Juridique
Assurance et courtage · Informatique et numérique · Événementiel
Marketing digital · Ressources humaines · Conseil aux entreprises
Formation professionnelle · Assistance administrative externalisée
Services techniques aux entreprises · Coaching et accompagnement
Événementiel
Accompagnement collectif
Problématique
Le suivi commercial doit relier les priorités, les opportunités et les responsabilités.
Objectif
Installer une revue commerciale claire et régulière.
Accompagnement
Structuration d’un support hebdomadaire : opportunités, prochaines actions, indicateurs, décisions et responsables.
Résultats
Un support de pilotage hebdomadaire réunit les opportunités, les prochaines actions, les indicateurs et les responsables.
Services informatiques
Formation
Problématique
La communication interne et externe et la coopération des équipes constituent un enjeu partagé.
Objectif
Améliorer les échanges et la cohésion.
Accompagnement
Formation DISC associée à du coaching et à des ateliers pratiques.
Résultats
Le dirigeant rapporte une amélioration de la communication, de l’ambiance générale et de la cohésion de son équipe.
Assurance
Accompagnement individuel
Problématique
Le dirigeant souhaite recentrer son action sur ses enjeux prioritaires.
Objectif
Clarifier les objectifs et suivre les progrès.
Accompagnement
Coaching récurrent fondé sur des objectifs précis et des indicateurs de performance.
Résultats
Le dirigeant décrit un recentrage sur ses priorités et une progression dans les objectifs fixés.
Services juridiques
Accompagnement individuel
Problématique
Le développement de l’activité demande de clarifier le positionnement et de renforcer les ressources mobilisables au quotidien.
Objectif
Affiner le positionnement et soutenir le développement du chiffre d’affaires.
Accompagnement
Coaching d’affaires et outils adaptés à la personnalité pour travailler le positionnement et la posture professionnelle.
Résultats
La cliente décrit davantage d’énergie et de ressources pour avancer.
Assistance administrative
externalisée
Accompagnement individuel
Problématique
Une activité de services fait évoluer son positionnement et prépare sa prochaine étape de développement.
Objectif
Structurer les priorités et clarifier les choix de développement.
Accompagnement
Accompagnement stratégique et opérationnel, avec un suivi régulier.
Cabinet juridique
Accompagnement individuel
Accompagnement
Accompagnement individuel par CDA JUMP.
Coaching de vie
Accompagnement individuel
Problématique
Conjuguer exigence, confiance et expression de son potentiel.
Objectif
Déployer son potentiel dans une démarche exigeante.
Accompagnement
Accompagnement individuel.
Résultats
Le client rapporte davantage de confiance et le sentiment de mieux se connaître pour se déployer.
Organisme de formation
Accompagnement individuel
Problématique
Un dirigeant rencontre des difficultés pour commercialiser son offre.
Objectif
Retrouver un cap entrepreneurial et avancer dans le développement de l’activité.
Accompagnement
Coaching du dirigeant autour du potentiel entrepreneurial et de la commercialisation de son offre.
Résultats
Le dirigeant décrit un élan retrouvé, une meilleure perception de son potentiel et la capacité à se remettre en mouvement.
CHR Restauration
Accompagnement collectif
Problématique
Dans un groupe de restaurants, la coordination entre la direction et les établissements demande des repères communs de management, de communication et d’organisation.
Objectif
Renforcer la cohérence du management, fluidifier les échanges et structurer les pratiques opérationnelles.
Accompagnement
Coaching du comité de direction (CODIR), accompagnement des directeurs de restaurant et coaching ponctuel en communication. Travail sur les process et les routines de management.
Expertise comptable
Accompagnement collectif
Team building DISC
Objectif
Mieux comprendre les modes de communication de chacun et soutenir la coopération au sein du cabinet.
Accompagnement
Team building collectif autour du DISC, réalisé auprès d’un cabinet d’expertise comptable.
Construction
Accompagnement collectif
Délégation
Objectif
Clarifier la délégation et soutenir l’autonomie des équipes.
Accompagnement
Intervention collective auprès de responsables du secteur de la construction, centrée sur la délégation.
Services numériques
Accompagnement individuel
Accompagnement des commerciaux
Problématique
Développer les comptes clients demande une posture affirmée et une bonne connaissance des interlocuteurs.
Objectif
Renforcer la posture commerciale et mieux préparer les échanges avec les interlocuteurs clés.
Accompagnement
Coaching individuel centré sur la prise de place, l’identification des interlocuteurs clés et la préparation des prochaines démarches commerciales.
Résultats
Une première cartographie des interlocuteurs a été préparée pour guider les démarches commerciales.